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最新员工职业技能培训计划

2019-09-03 20:15 来源: 震仪

  最新员工职业技能培训计划_自我管理与提升_求职/职场_实用文档。最新员工职业技能培训计划 计划一:公司员工培训工作 要紧密围绕企业经营生产发 展战略目标,以大人才观,大培训格局为指导思想;以坚持 服务施工生产经营为中心,以全面提高员工素质为宗旨;以 不断提升企业核

  最新员工职业技能培训计划 计划一:公司员工培训工作 要紧密围绕企业经营生产发 展战略目标,以大人才观,大培训格局为指导思想;以坚持 服务施工生产经营为中心,以全面提高员工素质为宗旨;以 不断提升企业核心竞争力,确保企业经营生产持续发展为目 的,拓宽培训渠道,全面启动培训工程。本着创建一支高素 质、高技能的员工队伍,做好年度员工培训工作。 一、重 点工作 (一)实施管理 层领导岗位轮训。通过对管理层 领导的轮训,一是提高他们的政治和职业道德素养,以及领 导力、决策力的培养;二是掌握和运用现代管理知识和手段, 增强企业管理 的组织力、凝聚力和执行力;三是了解和掌 握现代企业制度及法人治理结构的运作实施。 (二)继续 强化项目经理(建造师)培训。今年 xx 公司将下大力气组 织对在职和后备项目经理进行轮训,培训面力争达到 50%以 上,重点是提高他们的政治素养、管理能力、人际沟通能力 和业务能力。同时要求 xx 公司各单位要选拔具有符合建造 师报考条件,且有专业发展能力的员工,组织强化培训,参 加社会建造师考试,年净增人数力争达到 xx-x 人以上。(三) 重点做好客运专线施工技术和管理及操作技能人员的前期 培训。客运专线铁路建设对我们是一项新的技术,是今年 xx 公司员工继续教育 的重要内容,各单位要围绕客运专线铁 路施工技术及管理,选择优秀的专业技术、管理人才委外学 2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 –独家原创 1/4 习 培训,通过学习,吸收和掌握客运专线铁路施工技术标 准和工艺,成为施工技术、管理的骨干和普及推广的师资; xx 公司人力资源部牵头会同工程管理中心及成员各单位,积 极组织客运专线铁路施工所需的各类管理、技术、操作人员 内部的普及推广培训工作;确保施工所需的员工数量和能力 满足要求。 (四)加快高技能人才的培养和职业技能鉴定 步伐。今年,xx 公司将选择部分主业工种进行轮训,并在兰 州技校适时组织符合技师、高级技师条件的员工进行强化培 训、考核,力争新增技师、高级技师达 xx-x 人以上。使其 结构和总量趋于合理,逐步满足企业发展的要求。职业技能 鉴定要使 35 岁以下的技术工人在职业技能培训的基础上完 成初次鉴定取证工作。 (五)做好新员工岗前培训。对新 接收的复退军人在兰州技校进行一年的岗前技能培训,通过 培训考核,取得相应工种“职业资格证书”后,方可上岗; 新招录的大中专毕业生,由各单位组织培训,重点进行职业 道德素养和基本技能,企业概况、文化、经营理念,安全与 事故预防,员工规范与行为守则等内容的培训。同时要注重 个人价值取向的引导,实现个人与企业价值观的统一。培训 率达 100%。 (六)加强复合型、高层次人才培训。各单 位要积极创造条件,鼓励员工自学和参加各类组织培训,实 现个人发展与企业培训 需求相统一。使管理人员的专业能 力向不同管理职业方向拓展和提高;专业技术人员的专业能 2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 –独家原创 2/4 力向相关专业和管理领域拓展和提高;使施工作业人员掌握 2 种以上的技能,成为一专多能的复合型人才和高层次人才。 (七)继续“三位一体”标准的宣贯培训。xx 公司在建项目 经理部及分公司要利用各种机会,采取不同形式对员工进行 质量、环境、职业健康安全标准的宣贯普及培训,并按照贯 标要求做好培训记录。 (八)抓好在建工程施工人员的培 训。 1、做好特种作业人员的安全技术取证和复证培训工 作,严格执行持证上岗的规定。 2、在建工程项目经理部, 要按照“三位一体”管理体系标准要求,扎实有效地做好施 工生产关键工序和特殊过程操作人员的培训,以及施工环境 保护、职业健康安全的应急预案的演练培训,确保人力资源 满足施工生产要求。 3、要把外协队伍人员的培训监管纳 入管理视野,实行指导和有效的干预,消除隐患,切实维护 企业信誉。 (九)开展职业技能比武,促进年轻优秀人才 的成长。xx 公司今年将选择 3-5 个主要职业进行技能比武, 同时选择适当的职业与兄弟 单位进行技能对抗赛,并通过 专业比武的形式,选拔培养年轻优秀高技能人才。 二、措 施及要求 (一)各单位领导要高度重视,业务部门要积极 参与配合,制定切实有效的培训实施计划,实行指导性与指 令性相结合的办法,坚持在开发员工整体素质上,树立长远 观念和大局观念,积极构建“大培训格局”确保培训计划开 班率达 90%以上,全员培训率达 25%以上。 (二)培训 2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 –独家原创 3/4 的原则和形式。按照“谁管人、谁培训”的分级管理、分级 培训原则组织培训。xx 公司重点抓管理层领导、项目经理、 总工、高技能人才及“四新”推广培训;各单位要重点做好 新员工和在职员工轮训及复合型人才培训工作。在培训形式 上,要结合企业实际,因地制宜、因材施教,外送与内训相 结合,基地培训和现场培训相结合,采取技能演练、技术比 武、鉴定考试等灵活多样形式;在培训方法上要把授课、角 色扮演、案 2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 –独家原创 4/4

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